Esiell

المشكلة

Esiell بتبيع أحذية وشنط إيطالية أصلية، بس كانت عم تبيعهن متل معظم البراندات بلبنان: بوستات إنستغرام ورسايل خاصة. كل طلب كان بدو محادثة كاملة — قياسات، ألوان، توفّر، أسعار، توصيل. الزبون ما كان يقدر يتصفّح الكولكشن كلها بمكان واحد، وما في طريقة تعمل تنزيلات بشكل منظّم، ومنتج إيطالي فخم كان معروض بصفحة ما بتختلف عن أي صفحة إعادة بيع. ولا شي بتجربة الشرا كان قدّ سعر المنتج.

شو انبنى

• واجهة متجر مبنية من الصفر — بلا ثيم وبلا page builder — متصمّمة حول صور كبيرة بأسلوب المجلات، بحيث المنتج هو اللي بيحمل الصفحة متل مواقع دور الأزياء.
• بنية أقسام للكتالوغ كلو: كعب عالي، سنيكرز، بوط، بوط طويل، صنادل، شحاطات، لوفر، وشنط — وكل قسم إلو صفحته.
• واجهة مقسومة بالهيرو بين "New in" و"Bestsellers"، فالزبون اللي بيرجع بينزل مباشرة على الجديد.
• نظام عروض بيتحكّم ببانر التنزيلات وبحملة الخصم 30–50% على كل الموقع بلا ما تلمس الكود.
• واجهة ثنائية اللغة إنكليزي/عربي مع زر تبديل بالهيدر.
• سلة ودفع وحسابات زبائن، بالإضافة لبيانات منظّمة (Organization) وSEO كامل، حتى المتجر يطلع بالبحث على "أحذية إيطالية فخمة لبنان" بدل ما يضل معتمد بس على إنستغرام.

النتيجة

صار Esiell المشروع الأساسي للاستوديو. بأول ستة أشهر بعد الإطلاق، المتجر عمل 60,000$ أرباح، وهلق عم يشغّل حملات تنزيلات على كل الموقع لحالو. وكمان عم يجمّع تقييمات زبائن معروضة على الموقع، منها تقييم 5 نجوم موثّق من زبونة حقيقية.